编者按：年轻律师的成长一直受到行业内外的广泛关注，为了更好地探索年轻律师的成长之路，广州律协秘书处就我市年轻律师的成长与培养问题进行了广泛调研，采访了多名律师及多家律所，希望通过介绍其成功的经验，对年轻律师的成长有所裨益，以期能引起更多的业内外人士关注年轻律师队伍的健康成长。
为年轻律师插上腾飞的翅膀
———广州年轻律师的成长报告
二十一世纪的竞争是人才的竞争，一个行业的繁荣昌盛有赖于源源不断的人才补充。正所谓“青年兴则国家兴，青年强则国家强”，律师行业也不例外，要想律师行业迅速发展，焦点不得不聚集在年轻律师的身上。广州市律师协会（以下简称“广州律协”）一直关注年轻律师的成长，致力于为年轻律师成长提供一个良好的环境。广州现有执业律师5400多名，其中执业三年以下的年轻律师近1300名，几乎占律师总人数的四分之一。广州律师行业的可持续发展有赖于年轻律师的健康成长。年轻律师的成才，需要行业管理组织的关心和支持，更需要律师事务所（以下简称“律所”）的重视和培养，以及老一辈律师的无私提携和扶持。身为年轻律师，最关心的就是怎样才能在三至五年的时间内奠定基础，蜕变成为一名称职的、专业的律师。下面请看年轻律师的成长之路：
一、成长篇
（一）摆正心态是年轻律师健康成长的基础
律师行业不是一个能让人一夜暴富的行业，要想在这个行业中取得成功需要从业者经历一段较长的磨练期，因此，“一个健全平和的心态，比一百种智慧更有力量”。笔者在采访中接触过的律师都不约而同地认为年轻律师最重要的就是摆正执业心态，一步一脚印地踏踏实实学习、开展律师工作。年轻律师首先要克服“眼高手低”的心态，从小案、小事做起。广东广信律师事务所合伙人王春平律师对此深有感触：“年轻律师在执业初期收入比较低是一个普遍现象，但是作为年轻律师，在别人还没有认可你的时候，不要对这些要求太多，先把自己应做的事情做好。这个阶段是学习技能、积累经验的过程，应该重学习积累、轻个人得失”。经验都是从小的事情上积累的，而客户资源的积累往往也体现在细微之处。
其次，转变思维模式是年轻律师成长的一个标志。从建所之初就致力于律所自行培养律师的广东安华理达律师事务所主任潘卫思律师对年轻律师的培养有丰富的经验，对年轻律师的执业心态有较为全面的理解：“从学生到律师的身份转变伴随的就是思维模式的转变。学校教育中大前提、小前提下得出的结论是确定，这更多的是从理论方面探讨问题的解决之道。但是，作为律师更注重的是实际问题的解决，如何能在合理的前提下利用现有规则灵活解决现实问题，而不是抱怨或者质疑现有法律法规、司法解释或规章制度的合理性。从某种意义上可以说能够解决问题的方法就是好方法。”正如王春平律师所说：“年轻律师要找到法律知识与个人经验的契合点。”
（二）虚心学习、日积月累是年轻律师成长的必由之路
成功的律师都离不开虚心、辛勤的学习过程。广东百科律师事务所主任黄建水律师回忆起刚执业时的情形：当年开始执业时主要是老律师“传帮带”成长起来的，得到老律师的悉心指导是年轻律师成长的关键所在。同时也得益于自己勤奋好学、认真负责的态度。对于前辈交办的案件，黄律师都会将案件材料看得滚瓜烂熟，对案件认真思考，提出自己的一些办案思路，并将案件材料一一分类整理好，做好每类材料的摘抄工作连通相关的法律法规复印出来整理好一并交给指导律师。在自己学习的过程中也帮助指导律师做大量的基础性工作，给指导律师留下了一个认真负责、勤学好问、乐于思考的良好印象，以后指导律师有案子第一时间想到的就是他。在业余时间，他经常跟同事一起钻研业务，讨论案件、分析案情，对阅卷、代理词、辩护意见等方面进行探讨、分析论证，甚至有时会在办公室“席地而睡”，以拼搏的精神吸取知识，巩固基础。黄律师就是这样通过认真负责地办理每个案件，从办理小事开始逐渐成长起来的。为当事人提供优质的法律服务，需要有扎实的专业知识，熟练的业务技巧，而这些技能的获得需要刻苦的学习和长年累月的积累。
（三）做好每一宗业务是年轻律师成功拓展业务的基石
业务开拓对于每个律师而言都很重要，是否具备良好的业务拓展能力，直接关系到律师的当前及长远的发展。而对于处于执业生涯起步阶段的年轻律师而言，正确掌握业务拓展的技巧无疑将有助于奠定个人执业发展的坚实基础，能够让自己尽量少走弯路，从而加快自己在执业领域的稳健成长。
究竟如何才能成功拓展业务？在采访的过程中，笔者发现受访的律师都非常重视现有的客户，尊重每个客户，办好每宗业务。因为他们清楚地知道，现有客户本身就是律师及律师事务所最好的宣传渠道，在他们背后有源源不断的市场，他们之间的口口相传所树立的口碑，远比自己的宣传推广更为有力和有效。
青年律师在执业之初，切忌好高骛远和急功近利，须知机会往往就隐藏在一些看似微不足道的小事中，做好一件小事，也许就把握到了一个助你走向成功之路的机会。广东君信律师事务所合伙人钟欣律师曾经向笔者讲述过这样一段往事：钟律师在执业之初，曾跟着事务所主任曾亦军律师办理过一宗东莞某藤厂因藤条仓储合同纠纷在省高院审理的二审案件，此案一审委托人已经败诉，在接手此案后，曾律师不避烦难，为了办好这个案件，她和钟律师曾多次到南海藤厂进行考察，并专门邀请专家就仓储方对藤条的储存方法是否符合藤条保存要求等事宜进行了论证。有一天，由于要陪同专家去东莞沙头镇仓库的现场考察，但因出租车刚好坐满，钟律师就仅凭曾律师给她的一个地址和一张工厂的照片孤身前往沙头镇，历经波折准时到达了指定地点，到达之后立即投入工作，白天跟曾律师与专家讨论，晚上回家主动将白天的情况整理出来制作成明晰详尽的笔录，并于第二天一早将整理好的笔录放到了曾律师的桌面上。事后，曾律师说在90年代初，一个二十岁不到的女孩孤身前往一个治安情况复杂的陌生地方会有一定的难度的，但钟律师克服困难的勇气和刻苦认真的工作态度使她觉得这个年轻人是有责任心的，也使她在此后的时间里能放心地把一些重要的案件交给她办理。后来这个案件经省高院发回东莞中院重审，重审的代理工作因此也就主要由钟律师负责了，也正是通过办理这个案件，钟律师认真负责的办案态度得到了客户和东莞中院办案法官的赞赏。通过这件小事，钟律师认识到“身为一名律师，认真做好每一宗业务、为客户排忧解难原本是律师的职责所在，但是，也许就在你真正能做到认真做好本职工作的同时，你还会赢得包括客户、同事、朋友甚至是陌生人在内的相关人士的信任，而这种信任本身将远远超出广告宣传的作用”。钟律师还提到了在她过去近20年的执业生涯里，一些客户即使在她被派驻珠海分所工作的那段日子里也没有更换律师的事情，这使得钟律师十分感动与自豪。笔者认为，能有这么忠诚的客户，与钟律师一直遵循的“做好每一宗业务、以认真负责的态度，以过硬的办案质量为客户创造不可替代的作用和效益”的原则是分不开的。试问，一位客户忠诚度如此高的律师会缺乏案源吗！
（四）良好的执业规划是年轻律师成功的助推器
“凡事预则立，不预则废”这是先贤留给我们的宝贵经验。良好的执业规划将使年轻律师以加速度成长，为年轻律师抓住机遇做好准备。执业规划能使年轻律师在迈向成功律师的路途中目标明确地积累经验、学习技能，提高效率少走弯路。在笔者采访的每一位律师都在执业初期或执业一段时候后将自己的业务向某一专业倾斜，尽量做专某一领域的业务，对自己未来的发展有所规划。
广东圣和胜律师事务所主任林泽军律师在执业之前曾在国外的律师事务所从事基础设施投资法律服务的工作，并接受了相关业务的培训，对基础设施投资法律服务有比较深刻的认识，回国后他就针对国内这一领域的法律服务情况进行了详细的调研，并参照外国的一些做法有意识地开拓国内市场。林律师建议年轻律师：“做执业规划要把自身的教育背景、专业、特长结合起来，寻找能发挥自己潜能的业务方向”。为做好基础设施投资方面的业务，林律师有针对性地学习了相关方面的知识，并对广东省内有关环保项目、路桥建设项目开展现场法律调研，深入了解客户的需求及面临的困难，力求做到更专业更细致的服务，满足客户全方位、深层次的需求。此外，林律师还牵头组建一支拥有律师、注册会计师、税务师、工程师等专业人才的综合团队。从立志从事基础设施投资法律服务到完善自身专业知识结构再到深入开拓业务建立广东圣和胜律师事务所专业团队，林律师一路走来完成了年轻律师的初步积累，迈上了成功律师的路途。
二、培养篇
年轻律师的自身努力是其成长的固有内因，但律所在年轻律师的培养方面也起着举足轻重的作用。提起对年轻律师的培养，很多人想到的就是师傅带徒弟型培养模式。这一模式使年轻律师潜移默化地学到师傅的专业知识和业务技能，并融入到律师的工作当中。但是，这种培养模式下师傅的职业道德和专业水平可能限制着年轻律师的成就，制约着年轻律师的成长。对律所而言，不同的师傅调教出来的徒弟千差万别，培训效果往往达不到律所培养储备人才的目的，从而影响律所的发展。鉴于师傅带徒弟型培养模式有着明显的缺陷，越来越多的律所开始研究新的年轻律师的培养方式，以适应律师行业的发展。
（一）改良的“师傅带徒弟型培养模式”
“良好的思想品德，优秀的学习能力”是广东合盛律师事务所（以下简称“合盛所”）招聘律师以及助理最看重的条件也是律所培养年轻律师的根基。合盛所合伙人认为，师傅带徒弟型培养模式是比较适合律师行业情况的培养模式，律师职业需要丰富的实战经验，更需要正确端正的执业理念，而师徒式的培养模式是最直观、最能体会资深律师执业经验的培养模式，能使年轻律师很好地从资深律师身上获得执业经验和执业理念，从而在资深律师的潜移默化中成长起来直至成为一名优秀律师。合盛所实行公司化的管理，能有效整合律所的各种资源，为突破师傅带徒弟型培养模式的限制，合盛所安排了每名资深律师都对年轻律师进行培养和知道的任务，并辅以每月的固定学习制度，由每位资深律师轮流安排各种讲座，锻炼年轻律师的各方面能力，同时通过接触各种类型的案件锻炼年轻律师的办案技巧。合盛所主要从人际交往能力及沟通能力、职业道德和执业纪律培训和独立学习和思考的能力等方面对年轻律师进行培养；而专业知识和办案技巧的培养则由资深律师言传身教，通过接触各种类型的案件锻炼年轻律师的办案技巧。这样的培养模式得以成功，主要是有制度的保障。合盛所是公司制律所，制定有完备的培训制度，并能使制度得到很好地贯彻执行，人力、物力的整合优势也就能体现在年轻律师的培养方面上。
（二）借鉴企业培养储备干部的方式的年轻律师培养模式
广东安华理达律师事务所（以下简称“安华理达所”）凭着一群年轻人的拼搏干劲，在短短的几年时间发展成为在北京、上海等地都有分所的大所。这与其良好的年轻律师培养模式是密不可分的。安华理达所实行的是企业化的年轻律师培养模式，注重对年轻律师的激励和启发作用，引导年轻律师发挥自主学习能力，以求达到最好的学习效果。安华理达所通过大学毕业生实习培训计划使准律师能提前进入律师行业并对律师行业有了感性认识，同时使其与律所工作团队形成工作默契，为将来更易融入团队做铺垫。
正式加入安华理达所后，年轻律师并没有被立刻安排到业务部门工作，而是接受为期一周的入职培训，学习安华理达所的历史背景、内部运作情况、律所文化、职业道德和执业纪律、行业守则等。通过了解律所的历史背景、整体运作情况，使年轻律师产生初步的企业归宿感；同时，通过职业道德教育，使其树立正确的执业心态，为以后漫长的执业生涯打下基础。之后，律所将安排三个层面的培训：其一律所会把年轻律师分派到某一专业部门，并安排一名指导律师全方位对年轻律师进行辅导，包括工作生活中遇到的所有问题；其二专业技能的培训则由部门项目负责人通过具体项目有针对性地完成；其三资深项目律师将带领年轻律师完成具体项目任务，通过对项目的透彻分析，认真讲解，使年轻律师在实际操作中掌握工作方法、专业知识和业务技能，积累自己的执业经验。人性化的辅导与专业化的培训，双管齐下，打破了师傅带徒弟型培养模式的局限，使年轻律师在不断成长的过程中从不同层面，不同深度加强学习。
安华理达所认为执业机构的集体培训不可能解决年轻律师经验积累的问题，其作用着重体现在通过培训启发、引导年轻律师自己去思考、去学习，依靠自身的学习能力领悟律师行业的精髓。因此，安华理达所的培训更注重的是为年轻律师提供一个表达自我、加强沟通的舞台。如年轻律师进入安华理达所半年后将参加“新人斗秀场”，进行为期一天的主题演讲和分组辩论赛。虽然一天的培训时间不可能使年轻律师有一个飞跃的进步，但是这一天的时间却可以加速年轻律师与工作团队的融合，发现与其他同事的差距，激发其积极学习的热情。一年后，安华理达所将举办“如何成为一名好律师”的经验交流会，让年轻律师与前辈律师分享其入行一年来对律师业的感悟，启发年轻律师认真考虑如何在律师的职业道路上一路走好。
（三）与职业规划相结合的年轻律师培养模式
广东安道永华律师事务所（以下简称“安道永华所”）从成立开始就致力于年轻律师的培养工作，把年轻律师的培养上升到律所发展的战略高度。从一开始，安道永华所就专注于与职业规划相结合的年轻律师培养模式，其特点在于发挥律所整体的力量，对年轻律师采取分阶段、多对一的培养，使其在培训的各个阶段都能采众家之长，兼收并蓄。同时，指导每位新入行的年轻律师根据自身的实际情况制定职业规划并适时做出修正。
安道永华所的年轻律师培养计划在大学中已经开始，通过与高校的合作发掘未来所需的优秀人才。从大学毕业生到律师助理，首要的是树立正确的执业心态。“心住当下，团队为家”是安道永华所对年轻律师的要求，也是年轻律师踏下心来扎扎实实做人做事，树立大团队意识的必备心态。在树立了正确态度后，业务操作能力就是律师必须掌握的基本技能。针对业务操作技能，安道永华所有一套行之有效的培训措施：就是制定完善的培训计划及阶段性目标，并根据不同的阶段安排不同的优秀律师指导年轻律师的工作，每阶段的培训目标循序渐进。具体而言包括基本业务素质的培训、诉讼仲裁业务技能培训、市场开拓能力培养、管理经营能力的锻炼。基本业务素质的培训主要包括思维方式训练、文书写作锻炼、办案基本技巧等基础性的知识，在这个阶段将安排一至二名律师对年轻律师进行培训。在达到这一阶段的培训目标后，即进入诉讼仲裁技能培训，这将由所内资深诉讼律师进行辅导，年轻律师跟随资深律师办理大量的诉讼仲裁案件，通过近距离观察、旁听、讨论、参与案件经办过程等学到资深律师的各种“绝技”。在年轻律师已经打下了从事律师业务的基础并怀有一技之长后，安道永华所将根据该律师的专长、性格特点将其安排到相应的部门进行磨练直至其能独立办案。之后，年轻律师将会被分配到法律顾问单位，负责法律顾问单位的日常法律服务工作，并通过提供法律服务发掘新的法律服务项目的机会，锻炼自身业务市场开拓的能力。在年轻律师相对成熟后，安道永华所将安排执行合伙人指导年轻律师进一步了解律所的整体运作机制，熟识律所的管理模式，为进一步发展奠定基础。
为使各个阶段的培训能有机的整合起来，安道永华所将“每周论坛”制度贯穿于整个培训过程。“每周论坛”是安道永华所定期的培训方式，论坛的形式多种多样，有名家讲座、合伙人办案经验交流、模拟法庭、热点法律问题探讨、年轻律师个人演讲秀、就个案实行一对多的观点辩论、办案思路的解说与指正等等。围绕“每周论坛”，安道永华所的年轻律师还形成了一种良性的竞争环境，积极学习的氛围，每位律师都在争先恐后地争当“每周论坛”的主持人，以求在论坛中的准备、表演、总结等环节中得到提升，不落后于他人。
经过以上模式的系统培养，年轻律师完成了从毕业生－助理－律师－普通合伙人－核心合伙人的阶梯式培养目标，从而也达到了其职业规划的相应目标。
三、扶持篇
年轻律师在执业初期处于无经验、无技巧、无资源的困难境地，其健康成长绝对离不开律师行业协会、律所以及老一辈律师的关心和扶持。在这方面，广州律协以及广州的律所都做过不少的尝试，并且取得了一定的成效，保障年轻律师能顺利完成必要经验、知识及技能的积累，同时，还为优秀的年轻律师进一步深造创造条件。
广东南方福瑞德律师事务所（以下简称“南方所”）是广州的老牌律所，办公地点在广州市中级人民法院对面。南方所的合伙人利用这样一个独特的地理环境优势为扶持年轻律师成长建立了“年轻律师值班制度”。南方所发动所里的律师组成有不同执业年限的三到四名律师的小团队，其中必须有一名资深律师和一名执业不久的年轻律师。团队建立后，南方所就统一安排年轻律师轮流在所里值班接待上门客户，由此获得的案源就由该年轻律师所在的团队办理。团队成员办理这些案件的报酬以及所里对这部分收入都会相对向年轻律师倾斜。这种做法牺牲了部分老律师的利益，但却在扶持年轻律师成长上发挥了很大的作用，为年轻律师提供了生活保障，也使年轻律师在办理个案中得到了锻炼，并且保证律师的办案质量，使当事人获得满意的法律服务。南方所主任文超律师向笔者介绍说：“在这种有案源、有师傅带的情况下，年轻律师能很好地从实习律师过渡到独立办案律师，在他们独立后就要退出值班计划，换由新的年轻律师进行”。 另外，南方所还为年轻律师购房、购车提供免息贷款，解决年轻律师生活上的后顾之忧，使其能够稳定心态、安心工作。南方所对年轻律师的扶持措施为其赢得了专业人才，积极向上的工作氛围，稳定的团队建设，当然其中的经济效益也被带动起来。
与律所直接具体的扶持方式不同，行业协会更多的是从行业发展的宏观意义开展年轻律师的培养及扶持工作。广州律协近年举办的“青年律师发展论坛”很好地达到了这一目的，同时也为新老律师沟通提供了平台，使年轻律师能够在交流中吸取经验，感受资深律师的执业智慧。
广州律协在扶持年轻律师成长上还做了多方面的努力，力求为年轻律师创造一个良好的成长环境，帮助年轻律师完成执业初期的经验积累。目前，年轻律师首要解决的问题就是生存问题。广州律协在2007年曾对30周岁以下的律师的执业状况进行了调查，就年轻律师的业务收入、业务来源、业务类型、业务发展方向、执业困难以及相关情况的满意度进行了详细了解。调查结果显示85％的年轻律师年收入在6万元人民币以下，其中29％的年轻律师收入在2万元人民币以下，70％的年轻律师不满意其收入现状。该组数据表明年轻律师的收入普遍偏低，仅能维持日常的生活开支，年轻律师面临着较大的生存压力。为减轻年轻律师这方面的压力，广州律协成立了“青年律师执业扶助基金”对办理公益性诉讼案件的律师进行扶助，并专门制定了《青年律师执业扶助基金管理办法》，将基金的运作规范化、制度化。
在业务技能培训方面，广州律协每年组织两次实习律师的岗前培训，使实习律师能够掌握从事律师职业必备的初步技能，同时不定期举办大课培训，提高年轻律师的业务能力。在2008年广州律协分批对我市1300多名执业三年以下的年轻律师进行“新律师规范执业教育培训”，针对目前年轻律师执业经验较少、执业风险意识不强，比较容易陷入执业过程中的误区的特点，以加强执业纪律教育、做好事前预防为目的，通过集中培训的形式积极引导广大新执业律师规范执业行为，进一步培养良好的执业纪律和职业道德，提高年轻律师规范执业意识和风险防范意识。
此外，广州律师还致力于为年轻律师搭建交流和沟通的平台，开阔年轻律师的视野，提高年轻律师的综合素质，培养高层次的律师人才。如除上文提到的“青年律师发展论坛”外，广州律协每年都会与香港律师组织联合举办各种经验交流活动，为两地律师互相学习、取长补短提供交流平台；积极配合中华全国律师协会的培训项目，输送多名广州律师参加“律协－路伟培训项目青年律师实习计划”以及“赴英青年律师学习计划”，同时协助青年律师参加美国肯特法学院的项目，为律师出国留学深造创造机会。同时，广州律协还举办定期英语沙龙、大型英语演讲比赛、英语卡拉OK比赛等活动，为年轻律师提供展现自我的舞台，鼓励年轻律师学习外语，推动律师国际化发展。
广州律协领导表示：广州律协的下一步工作就是要将年轻律师的培养和扶持工作制度化，继续做好有关年轻律师扶持制度的落实工作，引导和鼓励律所总结年轻律师培养方面的经验，并为其提供交流的平台。
随着我国法治建设的不断推进，律师行业也正以前所未有的速度发展前进着。律师行业的健康发展离不开对年轻律师的悉心栽培，本文的写作初衷就是希望通过介绍律师的成长经验以及律所的培养模式、行业协会的扶持政策等引起律师行业对年轻律师成长的思考，更加关心、支持年轻律师成长，并希望律师管理部门、律师协会、律所和律师共同努力营造良好的年轻律师成长环境，使其进入良性发展阶段，以促进律师行业的长远发展。