“第二届中国律师论坛”论文选题

发布时间：2002-09-13　浏览数：1,457

一、专业特色与专业定位 　　1、什么是律师的专业定位，如何实现律师的专业定位？ 　　2、什么是专家型律师？如何衡量或评价专家型律师？ 　　3、年轻律师应怎样确定和发展自己的专业定位？ 　　4、在有专业背景的事务所内，如何加快律师个人的专业化？ 　　5、律师的专业特色是否分得越细越好，如果是，如何细分？ 　　6、现阶段律师的专业特色、专业定位和未来的发展前景； 　　7、律师的专业服务能否成为产品，如何成为产品？ 　　8、律师的专业服务特色能否形成系列产品，如何形成系列？ 　　9、律师的服务市场竞争是否也适用“人无我有，人有我优”的规律？如何驾驭此规律？ 　　10、具有相同或相近专业定位的律师如何实现联合或组成团队？ 　　11、事务所的专业特色与专业定位是一回事吗？专业定位能自然形成吗？ 　　12、专业定位准确性如何把握，扭转专业定位失误的措施和对策。 二、行业发展和品牌战略 　　13、具有单一专业特色的律师事务所能否实现规模化？如何实现专业化前提下的规模化？ 　　14、综合性律师向专业型律师转轨的途径和渠道； 　　15、什么是律师事务所的专业定位战略？如何实施？ 　　16、百人大所是否应成为专业品牌所，如何形成专业品牌？ 　　17、百人大所如何实现专业定位，如何实现业务部门的专业化？ 　　18、事务所的所刊如何反映并发展专业特色和专业品牌？ 　　19、形成事务所的专业品牌是一项发展战略，如何实现品牌战略？ 　　20、规模化本身是一种品牌吗？实现规模化就会产生品牌效应吗？ 　　21、事务所有专业品牌，就自然会产生品牌效应吗？ 　　22、事务所是否也需要打广告？如果需要和一般企业广告有何区别？ 　　23、事务所的专业品牌，可以通过广告形式吗？ 　　24、一个事务所有不同的专业品牌，如何综合协调、共同发展？ 　　25、什么是法律服务名牌产品？品牌就是名牌吗？ 　　26、事务所如何已经建立专业品牌，如何使品牌产生效应？ 　　27、什么是事务所的专业品牌效应？品牌效应必然促进业务发展吗？ 　　28、事务所的发展如何适应未来市场的专业需求？ 三、人才优势和专业竞争 　　29、专业人才有利于实现专业化，事务所引进专业人才的途径和对策； 　　30、事务所需要紧缺人才吗？如何引进紧缺人才？ 　　31、事务所稳定专业人才队伍的对策和措施； 　　32、事务所之间的专业竞争应当鼓励还是反对？为什么？ 　　33、什么是事务所的人才优势？如何实现人才优势？ 　　34、事务所的专业人才配置如何适应市场的竞争需求？ 　　35、事务所不同专业的结合部也是专业优势吗？如果是，如何发挥结合部优势？ 　　36、如何实现中外律师事务所的专业合作和优势互补？ 　　37、如何借鉴外国律师事务所的专业发展经验？ 　　38、国际律师事务所的专业品牌有发展规律吗？