首届广佛律师事务所 管理经验分享沙龙纪实

发布时间：2017-11-03　浏览数：9,324

      2017年10月21日，广州市律师协会副会长黄山带领律师事务所管理指导工作委员会委员一行9人与佛山市律师协会副会长吴兴印、张晓峰、蔺存宝以及十多位优秀的律师事务所管理人举行了管理经验沙龙。广佛律师事务所管理经验沙龙在位于佛山市禅城区岭南大道北125号的佛山市律师协会会议室内开展，沙龙吸引了来自广州和佛山的36名律师事务所负责人、管理人参加。本次沙龙是在2017年9月26日广州市律师协会和佛山市律师协会签署《广佛法律服务同城化协议》后，由广州市律师协会律师事务所管理指导工作委员会和佛山市律师协会律师行业发展指导委员会共同推进的第一个落地项目，两地律师协会领导高度重视，沙龙由佛山市律师协会发指委主任卢祖宁律师主持。6名嘉宾在沙龙上分享了他们在律师事务所管理中的心得、经验、困惑和挑战，引起了参与人员的强烈共鸣，也激发了思想上的碰撞。观点略列如下：

      一、 律师事务所的凝聚力来自于人合的力量，但也要重视制度的建设。来自广东诺臣律师事务所的雷建威律师给大家讲述了一个“已诺必诚，服务为先”的品牌故事，讲述了广东诺臣律师事务所以“人合的力量”建立了高效合伙人团队、凝聚了稳定律师团队的发展历程，同时雷律师提出，律师事务所还要重视制度的建设，才能保持长久的发展，才能做成百年老店。

      二、 律师事务所管理水平提高急需职业的管理团队和专业的管理人才。来自广东宝慧律师事务所的蔺存宝律师以《中小律师所的管理困局》为题，提出了律师事务所管理主体的现状和困惑，认为律师事务所管理水平的提高，不能仅仅依靠律师事务所主任、合伙人、管委会管理水平的提高，更需要培养职业管理人，从律师行业的长远战略考虑，并建议律师协会应可与高校联合，设立相应的专业培养专门的律师事务所管理人才。

      三、 律师事务所重视对合伙人的梯队培养才能赢得未来。来自广东海际明律师事务所的林武律师讲述了该所在面临两次转变后再次赢得发展机遇的故事，在这样的发展机遇中，作为律师事务所带头人所拥有的胸怀和抉择对律师事务所具有至关重要的作用。面对未来的竞争，律师事务所要逐步建立合伙人梯队培养体系，要给予未来领秀的成长环境，律师事务所才能长期稳定地发展。

      四、 在律师事务所团队化、专业化、规模化、一体化发展路径上不同选择。律师事务所发展要走团队化、专业化、规模化、一体化的道路，已经是所有律师事务所管理者的共识，但在具体发展路径上，却有完全不同的选择。来自广东至高(广州)律师事务所的陈佳娜律师分享了该所走公司化道路，逐步实现专业化分工的过程，提出专业化并非单一化，应当在律师事务所实行团队的专业化分工，做到既有分工又有合作；而来自方图所的何俊律师则分享了该所长期专注于疑难知识产权诉讼案件的专业化、精品化之路，使得该所在法律服务市场上定位更为准确、品牌效应更为突出；来自广信君达所的宋福信律师则从该所实行的团队公司化和团队专业化的创新措施，分享了该所从规模化向平台化、从品牌化向市场化发展举措和经验，认为在管理模式上“适合的才是最好的”“管理和发展同步，管理才有价值”；来自北京市盈科（佛山）律师事务所的韩丽茹律师则分享其加入该所后的体会时提出，规模化才是专业化的基础，只有在规模化的基础上实行专业分工，才能满足客户的不同需求。

      五、 律师事务所管理是管理更是服务。嘉宾从不同的角度都强调律师事务所在管理过程中，管理团队的专业化已然非常重要，只有专业化的管理团队才能为律师创建一个有效的服务平台，未来的律师事务所管理，其实更应是为律师提供专业化的服务。

      本次沙龙虽然时间有限，但不乏真知灼见，观念上的碰撞产生了思想上的火花，使得与会律师对律师事务所管理有了更高、更深的认识。黄山、吴兴印、张晓峰等三位副会长在点评和总结本次沙龙时，都给予了充分的肯定，认为律师事务所管理是一个永恒的命题，希望通过两地律师协会的交流，相互促进和提高，使广佛两地律师行业真正实现同城化、一体化。